ag8董事长周保东：农药企业当家人中的优异楷模 - 行业新闻

中国农药咨询网：周总，在您的向导下ag8现在已经是省内着名民营企业、ag8牌商标也被评为山东省著名商标。ag8能有现在的绚烂效果一定也是得益于早期生长时的艰辛创业。周总，您能不可给我们讲一下ag8的生长历程？

周总：首先谢谢你对ag8的认知。我们ag8建设于1999年10月，其时是租赁原聊都会农药加工厂的疏弃厂房，从加工以杀虫剂为主的简单农药制剂产品起步。在生长初期，无论向导干部照旧通俗职工都在一起生产、办公、生涯，配合拼搏。经由几年的配合起劲，不但刷新了破旧厂房、平整硬化了生产园地及路面，并且战胜了人、财、物等方面的诸多难题，使公司规模一直扩大，形成了以原药为生长龙头，以制剂树立身牌形象的大型农药生产企业。在公司建设初期，我们就坚持“质量兴厂、品牌兴厂”，注重生长商标、专利等无形资产，起劲打造自己的品牌。同时凭证市场需求一直生长和调解产品推广和包装设计，做到紧跟市场、开拓市场、占领市场、生长市场。我们企业最大的财产是有一支真正能受苦的生产职工步队、有一支紧贴大农业脉搏的营销步队、有一支受苦钻研赶超天下先进农药制剂水平的研发步队，这样才使ag8一步步生长壮大。公司产品现在已经生长到包括原药、杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调理剂、包装机械在内的100余个品种。特殊是2004年我们争先上马海内江北第一家苯醚甲环唑原药生产线，现年生产能力已经抵达300吨，不但占领海内市场，还脱销外洋。2003年公司被评为山东省高新手艺企业，2006年吡虫啉可湿性粉剂系列产品被评为山东名牌产品，ag8牌商标被评为山东著名商标，70%吡虫啉可湿性粉剂被评为山东省着名品牌产品。同时我们妄想建设了新厂区，修建面积1.6万平方米，并且拥有自己的生测实验田60余亩。公司现有在职员工368人，其中中高级手艺职员80人。公司还拥有国家专利10个，其中发明专利2个；拥有国家注册商标88个、受理商标138个；拥有省市判断的新产品9个；新产品研制开发37项。2007年被授予聊都会守条约重信用企业、市级农药剂型加工工程手艺中心、市级高新手艺立异型企业。2008年申报的33%二甲戊灵乳油已经通过了山东省名推委组织的山东名牌产品预选，申报了省级农药剂型加工工程手艺中心，并且公司申报的市农药企业手艺中心已由市经贸委审核通过，即将揭晓证书。2009年我们准备新上年产200吨95%丙环唑原药项目，相关事情正在顺遂希望之中，ag8目的是将ag8生长成为海内最大的三唑类杀菌剂生产基地。ag8还将与大专院校、科研单位举行越发细密的相助，争取建设国家农药杀菌剂博士后流动事情站，起劲应对天下农药列强的竞争，永远立于不败之地。

中国农药咨询网：周总，通过您的解说使我深刻的体会到您创业时期遇到的艰辛与挑战，应该说也正是这些履历才作育了ag8今天的乐成。周总，我还相识到，2006年的时间，ag8不吝破费上百万资金投产了水疏散颗粒剂的生产线，由此将ag8的生产谋划推到了新的高度，您其时是怎么思量的呢？

周总：水疏散粒剂在海内还属于一种新的剂型，2006年，我们公司凭证农药制剂产品生长的偏向和市场需求，确立了鼎力大举生长绿色、环保、高效、低毒的固体农药制剂产品，以固体制剂取代溶剂制剂产品和粉剂产品的生长思绪，这样既能够降低生产本钱又切合国家在环保方面的要求。水疏散粒剂就是这样一种绿色环保剂型，可以用来替换乳油和粉剂产品，不但利便了农民使用，还大大减轻了乳油制剂、粉剂对农作物、农田的污染和残留，在海内处于领先职位。以是我们捉住机缘投资上百万元资金新上了环模造粒、挤出造粒、旋流(欢喜)造粒等国际一流的造粒装备，实现年生产种种水疏散粒剂产品1000余吨。这个项目的投产乐成，使ag8公司走上了一个更高的生长台阶。现在ag8的生产能力不但能够知足自己公司在水疏散粒剂方面的市场需求，还每年对外加工种种水疏散粒剂几百吨。同时公司还研制了一批微乳剂、悬浮剂、水剂、微胶囊剂、水乳剂、热雾剂等新型制剂和低毒、高效农药原药，使公司做到生产一代、储备一代、研制一代、生长一代�Ｆ鹁⑺秤κ谐　⒒繁７矫娴男枨�，为社会可一连协调生长孝顺自己应尽的实力。

中国农药咨询网：周总，通过和您的交流感受到您是一个头脑活跃、重视立异的人。您是怎么把自己的这些小我私家特点融入到ag8的企业治理中去的呢？

周总：头脑僵化就没有活力，没有立异企业就没有生长后劲，在市场竞争中就无法驻足，一小我私家、一个企业要生涯要生长，就必需充满活力，就必需重视立异，一个国家也是云云。我公司一直依赖科技立异求生长，总司理挂帅专门建设了市级农药剂型加工工程手艺中心，以开发研制新一代农药制剂和新农药原药为目的，开展科技运动，建设组织机构，完善治理步伐，建设事情章程，实验科技前进及立异效果奖励、人力资源奖励等步伐。通过这样一系列起劲，研发效果转化实验后效益突出，不但亮出了自己的品牌，并且打出了自己的拳头产品，明确了生长偏向。公司还高薪聘用和奖励有知识、有手艺、会治理、能开拓海内外市场的种种型人才，带出了一支能打硬仗会啃硬骨头的年轻步队。ag8每项详细事情都有详细的划定和制度，并且凭证现真相形一直修订和完善。流水不腐，户枢不蠹；能者上、庸者下、平者让，这是ag8的用人治理原则。

中国农药咨询网：现在ag8在您的向导下已经不但是纯粹的农药生产企业，并且还涉足农药机械、种子等领域，生长成为大型综合性民营企业。周总，在这方面您是怎么思量的呢？

周总：企业做大做强之后，多元化生长是一个主要战略。这样主业生长后可以发动其它工业，各工业间相互增补，形成一个工业链，增添了企业的抗危害能力，实现企业集团化生长。我们现在仍然十分重视和生长农药生产，以后的生长偏向是建设以农药原药为龙头，起劲生长农药制剂和其他相关工业的企业集团。

中国农药咨询网：周总，应该说现在的农资行业正在举行深刻的厘革，同时也正在经受国际金融�；卮蠊セ�，您以为09年哪些产品在市场上会大放异彩？以后农资行业的生长偏向怎样？

周总：国际金融�；墓セ魃婕暗骄蒙牡姆椒矫婷�，其中也包括农药工业。现在原质料、产品市场价钱波动，中心商持币张望，生产和销售都受到很大影响。我以为09年海内外农业生产对农药的需求是刚性的。从宏观情形看，国家在金融�；渚跋缕鹁⒗┐竽谛�，并且加大了对农业的投入，这为农药生长提供了难堪的机缘。我们一定要捉住机缘，迎难而上。由于2008年农产品市场的影响，09年的农业莳植结构会有所调解，预计杀菌剂产品会稳步放量增添，除草剂产品需求平稳，杀虫剂需求会有一定量萎缩。08年国际市场对除草剂产品的兴旺需求导致相关生产项目大宗上马，现在除草剂的生产能力已经严重过剩，09年的市场竞争一定会越发强烈。同时在制剂产品上，高效绿色环保产品将逐渐被用户接受，大受接待，销量会进一步增添，如水疏散粒剂、水乳剂、水剂等。

以后农资行业，特殊是农药行业，产量过剩仍然是基本趋势。行业正面临新一轮洗牌，一些实力较弱的企业或将迅速退出，整个市场集中度将会越来越高。我国农药企业数目多、规模小、实力弱的现状将会进一步改变。行业加速整合和提升关于企业来说是一个契机，进一步转变生长方法、调解结构、整合资源、提升职员素质、扩大出口将是农药企业生长的一定出路。

中国农药咨询网：很是谢谢周总您能接受ag8访谈，预祝山东ag8在您的向导下以后能够取得更大的生长，成为农药行业的领头羊！